Prof of Finance & Economics, NYU Shanghai. Fundação Dom Cabral, BR. Author - Economics of Global Business (MIT Press) & Green Banking (Palgrave). #Detrator 27.
Fio dos fios.
Economia, finanças, escrita acadêmica, e muito mais. Evidências científicas sobre racismo e cotas. Pq os juros são altos no Brasil? Como ficar rico? Tudo que vc queria saber sobre China. E até resposta econômica pro #coronavirus. Vamos lá:
Likely the most important paper I have ever written. Trade credit theory built on just three axioms, generating a single parameter that divides it into insurance or contagion depending on a positive or negative sign. Technical? Yes, but it also has real-world business impact.
Technical? Yes, but it also has real-world business impact, as it formalizes how Rafael Albuquerque designed and implemented a project that generated U$1 billion in gains for MRV, a project I supervised (and later turned into a publication in the Journal of Corporate Finance).
Read, share, comment, trash, burn, throw away, but hopefully learn and enjoy! Out in December.
"Everything you ever wanted to know about the Chinese economy but were afraid to ask."
routledge.com/The-Future-of-…
“Quanto você quer para trabalhar para mim?” “Desculpe, mas sua empresa não tem dinheiro suficiente para isso.” “Como não?”, respondeu, exasperado, o CEO. “Você tem ideia do nosso faturamento?”. “Você não entendeu”, respondi. “Não quero trabalhar para você. Se quiser,
Sabe aquele seu amigo contra cotas? Responda com ciência! Um fio sobre as evidências que temos sobre cotas e outras políticas de ações afirmativas. Nada de opinião. Somente econometria da melhor qualidade. (1/n)
While the US thinks small and associates data centers with water usage and grid congestion, China put an entire US grid online in the last 4 years.
In one year, the Chinese increased by an entire Germany.
Who is ready for China monopolizing data centers?
“Quanto você quer para trabalhar para mim?” “Desculpe, mas sua empresa não tem dinheiro suficiente para isso.” “Como não?”, respondeu, exasperado, o CEO. “Você tem ideia do nosso faturamento?”. “Você não entendeu”, respondi. “Não quero trabalhar para você. Se quiser,
Não quero ficar milionário (talvez conseguisse). Quero muito contribuir para o país, mas do meu jeito. E não vejo outra carreira senão como alguém independente. Mas essas são as minhas escolhas. A lição é: quais são os seus valores? Do que você não abre mão?