昨天代表MagnetX参与@LabsWeb368672 RWI峰会分享了我们的故事。 MagnetX 是一家 AI 孵化器，总部位于香港 🇭🇰& 阿联酋🇦🇪，专门帮助那些已经找到 PMF 的 AI 开发者和团队，用区块链技术实现全球商业化和资本化。目前自研了两款验证 PMF 的产品：一个是帮品牌曝光的营销类 GEO 智能体 MagUp，另一个是连接全球真实创作者的流量生态平台 @MagVerse_AI。 未来，AI 会让大量重复性工作消失，同时将社会生产力推向前所未有的高度。人类可以从“为了生存而工作”中解脱出来，去做自己真正喜欢的事。这时，每个人的个性化需求，都需要专属的 Agent 来满足，未来全球会有数十亿个智能体，对应数十亿种需求。而MagnetX利用区块链的优势，为未来的每一个需求匹配最合适的智能体，完成从匹配、结算、商业化到资本化的全流程，最终成为 AI Agent 世界的核心基础设施。 这次来香港，希望和做AI智能体的伙伴们产生更多链接～

以后官方邮件还是先让AI看一眼，各种钓鱼链接根本分不清。

很多人说学历贬值，但接触那些真正拿到结果的人，聊到成长和育儿，大家还是会反复提到一个词：圈子。 为什么这么说，可以看这张合照。Alexandr Wang、Jeff Yan、Scott Wu，三个人都参加过顶级量化公司 Hudson River Trading的同届实习项目，那时候 Wang 是 MIT 大一新生，Jeff 在哈佛读大三，现在看看大家所在的公司： Hyperliquid @chameleon_jeff Cognition @ScottWu46 Meta @alexandr_wang 把履历捋一下： 🟠 Jeff Yan｜Hyperliquid 联合创始人 2012 年国际物理奥赛银牌，2013 年金牌。哈佛数学学士、计算机科学硕士。大学期间在 Google X、Tower Research 实习，也在 Nuro 兼职。2017 年加入 HRT 做美股交易算法，2018 年离职创业。2020 年创办加密做市公司 Chameleon Trading。2022 年 FTX 倒闭后，带队停止原有交易业务，转向建设 Hyperliquid。2023 年上线，自建区块链和链上订单簿，从永续合约切入，逐步拓到金融基础设施。项目靠自有资金启动，没拿 VC。 🟠 Scott Wu｜Cognition 联合创始人兼 CEO 2011 年 MATHCOUNTS 全国个人冠军；2012—2014 连续三届 IOI 金牌，2014 年以 600 分满分并列世界第一。曾读哈佛经济学，约两年后退学。2016 年代表哈佛参加 ICPC，全球第三、金牌。17 岁进 Addepar 做软件工程师，此后参加 HRT 实习。2017 年联合创办 Lunchclub 任 CTO，做了约五年。2023 年与 Steven Hao、Walden Yan 创办 Cognition；2024 年 3 月推出 AI 软件工程师 Devin。2025 年收购 Windsurf；2026 年 9 月完成超 20 亿美元融资，估值 480 亿美元。 🟠 Alexandr Wang｜Scale AI 联创、Meta 首席 AI 官 曾就读 MIT，学 AI 相关课程，2016 年 19 岁离校创业。早年在 Addepar 做软件工程师，在 Quora 做技术负责人，也在 HRT 参与算法开发。2016 年与 Lucy Guo 创办 Scale AI，进 YC 夏季项目。从数据标注切入，做训练数据、模型评估，逐步成为大模型产业链重要供应商。2025 年 6 月 Meta 投资 143 亿美元取得 Scale AI 约 49% 股权，对应估值约 290 亿美元。Wang 随后卸任 Scale CEO，加入 Meta，任首席 AI 官，领导 Meta Superintelligence Labs。 HRT 的经历，就是三位大神命运的交汇点。 现在回头看，19岁生日这一桌聚满了大神： Wang 成了 Meta 首席 AI 官 Jeff 创立了 Hyperliquid Scott Wu 创办了 Cognition Jesse Zhang 创办了 Decagon Vickie Ye 进了 Anthropic 当研究员 圈子不是混来的，是能力密度吸引来的，但一旦形成，就是长期复利。

创业团队经常有一个误区，每一个执行问题，都要开会讨论成战略问题。我现在会先分三类： 一次性问题：直接解决 重复性问题：做流程或工具 方向性问题：才进入战略讨论 这件事看起来简单，但可以大幅降低团队的沟通噪音，小步快跑争取时间对创业者很重要。真正的战略时间，应该留给那些会影响资源配置、客户选择和长期方向的决策。

X是自媒体的终极形态 也是最友好的生态 再也不用为某书某啥的发帖规则给关小黑屋给判禁言 真的好爱🩵

活久见🤪！一个专骗骗子公司？！ 国外一家公司，通过AI技术假扮成千上万个大爷大妈故意让骗子骗， 核心任务：主动接电话、唠嗑，乱聊天浪费骗子时间，把骗子信息（银行卡号、加密钱包等）套走，然后封杀骗子。250万次对话浪费了骗子17年青春。关键是今年8月融资815万美元…太牛了👍建议引进，哈哈。

今天也和行业律师朋友交流了，国内目前只允许联盟链存在，并且是政策明确鼓励和扶持的方向。 公链和联盟链在国内，命运从根上就不一样。 举个例子： ▪️公链像开放广场，谁都能进、匿名、没人管得住。 ▪️联盟链像刷门禁的写字楼，授权才能进、实名、可监管。国家层面定调“十四五”规划明确提出“以联盟链为重点发展区块链服务平台”，工信部也鼓励建设行业级联盟链，因为它被视作“新型分布式数据库”，属于信息技术服务范畴，是合法的。‌ 为什么国家支持联盟链，却不待见公链？因为联盟链能被监管，公链不能，具体来说，有三个原因： 1️⃣ 公链匿名，没法做 KYC 和反洗钱。 公链上谁都可以匿名参与，今天这个地址转一笔，明天那个地址转一笔，监管根本追不到人。联盟链不一样，每个节点都是实名机构，出了问题找得到人，监管接口直接嵌在底层。‌ 2️⃣ 公链的“币”会冲击金融秩序。 国内 2021 年就明确禁止虚拟货币的炒作和发行，面向中国用户宣传销售数字货币是红线。公链生态天然带代币激励，项目方很容易滑向发币募资，那就是非法集资。联盟链是“无币区块链”，只有账本，没有代币，从根子上掐掉了炒作的可能。‌ 3️⃣ 联盟链是“技术”，公链是“体系”。 国家从来不反对区块链技术本身。“十四五”规划明确要以联盟链为重点发展区块链服务平台。联盟链被当成一种新型的分布式数据库来用，放在供应链金融、司法存证、政务数据共享这些场景里，是纯粹的信息技术服务。公链是一整套经济体系：有代币、有社区、有跨境资金流转，所以说这套体系在国内没有合法的落地空间。 一个公链生态进入境内办活动，也许触碰的就是监管最敏感的那根线。

Sad to see. Looks like they really didn't know the local policies? But it's not the first time either, same thing happened less than a year ago:

特斯拉的车可以飞了！ 这才是懂车的人喜欢车的人造的车，不是靠嘴造车。李斌：特斯拉有的我也有！这次可以赶上吗？#tesla

这两年里参加过Solona Accelerate好几次活动，在纽约、新加坡、迪拜…这次亲自在上海看到solana出现还是很激动的。 记得 @calilyliu 在提出 #PayFi 概念时，我去看了很多次她的视频，也把lily当作我的榜样，认真学习这些新概念，当时多少支付项目喷涌而出，自己也心潮澎湃，毕竟跨境支付和区块链的结合确实能解决传统金融资金沉淀，信息流和资金流流转的一些问题，那时候深度扎根支付项目去学习，包括持有 #sol ，而去了解很多关于solona的故事。 早期Toly对公链效率低下的行业痛点产生了思考，他的起家就是在自己的洛杉矶车库里开始的，整整塞进 11 人团队。 Anatoly 在最开始接触图灵完备的区块链时，想自己做一个链上的订单簿交易平台。图灵完备的意思就是能在上面编译智能合约的以太坊，然后他非常快地发现了以太坊其实无法承载如此大吞吐量的链上交易，因此他决心自己做一个智能合约平台，但是发现基础设施不行，就决定自己来做基础设施。 当时很多人认为华尔街的资料库之类的东西控制着资金，这些都由人监控，很多产品只是在最佳化这些人的工作。而智能合约则完全不同，软体本身负责托管资金，并且是资金流向的唯一权威来源，所以在某种程度上智能合约颠覆了整个资料模式。Solana就带着这个思考开始建设了。 2018 年，创始人 @toly 来上海融资，因为以前的万向区块链大会是全世界的项目方和投资人都趋之若鹜的，但因为各种原因，最后一分钱没融到。 他没抱怨，回去把@solana 一点一点建设，2021 年牛市，Solana 彻底爆红，$SOL 从几毛钱，一路飙到260 美元，市值一度冲进全球前五。 那一年，它的 NFT 市场 Magic Eden 、去中心化交易所 Raydium 火遍全网，链上活跃用户数单月突破 200 万。 但好景不长。Solana最大投资机构 FTX 发生爆雷事件，因为 SBF 是 Solana 最大的推手，背后的 Alameda 手里握着数千万枚 SOL。当 FTX 倒下，市场疯狂抛售，Solana 从 260 美元一路暴跌到低于 10 美元，跌了97%，不少知名项目接连离开，让人唏嘘不已。市场几乎全是他要跑路要game over的骂声，但团队又继续保持“车库精神”继续开干！ 随着 2024 -2025 年市场回暖，Depin 和 AI 的浪潮重新点燃热度。Solana 以低费用和高速度的用户体验，又再度吸引了大量新用户。 今年，Solana回上海直接高调亮相。 我能真正感受到几个点： 之前跑北美活动的时候，她们生态活动做的挺好的，生态之间合作也挺多，氛围很好，可以链接到很多北美项目方和vc资源，更快了解北美前沿的信息。 还有一个点是，创始人的 Ego 很小，团队一直是非常务实的风格，他们没有太多的执念，没有觉得非要有一套奉为圣经的东西，当时只要什么能够帮助项目获得更多关注、认可使用，他们就尝试什么。创始人也是很主动，穿戴着 Solana 衣服和帽子，然后主动跟别人打招呼，跟来往的人介绍 Solana，哪怕没有人理也一直四五天在会场，他们不怕丢脸，失败了被别人骂也没放弃，继续保持车库精神再来。 还有一个点是她他们很快上线主网beta，先上主网带来的好处就是，当 FTX 的创始人 SBF 四处找合作公链的时候，只有 Solana 接住了，快速上线交易平台，在二级市场换手。一方面帮助 Solana 在2020年积累了市场关注，另一方面也让更多人拥有了 Solana 这个通证，积累了它的共识。Kyle 有句非常有名的话：你的市值就是你的市场宣传（Your marketcap is your brand）。 币圈最怕的从来不是失败，而是能不能有韧性，面对质疑能扛住，踏实去解决核心问题，最后保持一直在牌桌上。 创业初期，就是要大胆追赶认定的东西。 一是必须全力以赴，二是市场火爆时你不想错过。我觉得任何看到这段话的人，如果还在犹豫要不要投身AI 等领域，还是再等六个月或一年，你真的会错过良机，现在马上行动。 明天早上有去活动的小伙伴一起多交流！ @Solana_zh

现在进入全民纯过日子，亲密关系大萧条。 一线城市江浙沪正常恋爱，难度堪比拿下美签。 不是人变挑了，是一个人太方便了。 外卖、家政、维修、AI陪聊，养宠物…手机全搞定，所以忍耐度越来越低，对方用处不大，还总添堵。这种便利杀死了依赖，依赖杀死了亲密。 以前恋爱是刚需，现在是高风险消费： 好处有限，情绪成本极高。 当什么都都能下单的时候，不内耗的关系就成了限量款。现在发现，真正纯爱的反而是已婚人士在谈😂大家怎么看

如果你能够让自己的知识持续复利，最终你的资本也能够复利。复利最基本的一个前提就是，不要失去你已经拥有的东西。

做产品，真的佩服张一鸣。 说个直观感受：微信，是你不得不打开；抖音，是你忍不住打开。一个是任务，一个是避难所。 注意力时代，能接住情绪的产品，才有未来。 但张一鸣最让我佩服的，是他极度克制：不抽烟、不喝酒、不爱应酬，日常就是看书、上网、听歌。一个最克制的人，做出全世界最上瘾的产品。 今年，43岁的张一鸣，以1050亿美元登顶亚洲首富。七年前，2019年，彭博第一次统计他身家：130亿美元。七年，八倍。 首富，是时代的馈赠。 他赶上了移动互联网红利、算法革命、全球化窗口。但所有馈赠，都标好了价格。当一家公司拿下国人近四成手机时长，它就站在聚光灯下，也站在风暴眼里。 首富就像一把双刃剑，很多时候，你不再只是你，你成了符号，也成了靶子。 财富，就是认知、行动和机遇的变现。 对于他的故事来说，更值得看的，是一个极度克制的人，如何驾驭一个极度上瘾的产品；一个认知先行的人，如何把时代的馈赠，变成自己的兑现。

金秋十月，巴西旅游展ABAV收官🇧🇷💪 这趟更确定一件事：vibe coding 让“做产品”越来越容易，真正难的是怎么卖出去、怎么做 GTM。 AI-native / vibe marketing 不是多写几条帖子、找一堆kol组活动发内容，多生成几张图做做side events就可以了，而是要把 AI 嵌进获客、传播、销售的全链路，最后用真实 leads、注册和成交说话。 出海，就是在混乱世界找真相，继续日拱一卒。 👁️‍🗨️分享几个感悟： 1）展会再热闹，没有业务增长完全没意义，跑会也是虚假繁荣。峰会活动去多了，就知道对于项目没结果没带量就是无意义的演戏，现场热度 ≠ pipeline，这也是很多项目融资后拿着💰错误的烧Mkt，没有系统的全链路整合营销只会放大一个错误的产品形象。 扫码、要名片只是入口，24–48 小时内做本地化跟进、按理想客户画像分层、约 next step，才可能从 MQL 变 SQL。 2）对的一小撮人比错的一大群人更有价值。 互联网鼓励不停歇产出，但真正锚定创作者的是重量。在信息过载的时代，稀缺的不是信息，而是筛选、判断和整合信息的能力，发垃圾内容的kol粉丝再多也无法获得现实世界更高维大佬的认可，reputation很重要。 好的媒体拥有声望，而优质的内容源自作者的审美品味和严谨的智识。因为判断力不依赖于规模，想要以小博大，就让判断力变成影响力，去获取圈内人脉、关系和信任。 3）巴西/拉美不是一个市场。首先巴西葡语内容需要单独制作，WhatsApp 首触、本地伙伴/代理、PIX/分期支付、税务合规，都会直接影响转化。 真正的本地化，是重新回答三个问题： 当地消费者如何理解你的品类？ 当地消费者为什么需要你的产品？ 当地消费者为什么应该相信你？ 这也是MagUp在巴西建立本地GTM能力的重要原因。海外市场一定要扎根当地，团队要有30-50% local配比，别用一套英文素材打天下，只有理解当地用户如何搜索、如何消费内容、如何建立信任，也了解当地媒体、KOL、渠道和商业合作方式，才能和当地竞争者battle。 4）旅游 B2B 的决策链很长，角色 KPI 也不同。旅行社、OTA、目的地、酒店、航司、文旅投资方，关注点完全不一样。很多BD就是泛泛交流，现场别只收名片，要拿到“谁负责、下一步是什么、什么时候再谈”的具体计划，然后后续跟进才更有可能转化。 5） AI 可以放大内容、SDR、个性化，但放大不了错误定位。先有 common value proposition，再用 believable story、案例和 demo 降低信任成本，否则只是更快制造噪音。 6）出海别贪大。先打穿一个场景、一个渠道、一个合作伙伴，用真实 pipeline 和转化率验证，做好了一个市场再复制，日拱一卒，比自嗨式扩张更接近真相。 We always need a common value proposition, a realistic GTM Plan, and a believable story.

🚨链上圈炸了，ZachXBT 放出卧底记录：有团队专门“收U”，帮朝鲜黑客组织 Lazarus Group 洗钱。他们服务的是朝鲜侦察总局支持的黑客组织，盗完币，就有人接盘、清洗、转移，绝大多数无法追回。 钱被反复清洗，最终流入朝鲜。看来最后的大玩家还是朝鲜🇰🇵。

国安发文：链上身份终可溯源 交易记录上链，通过链上数据分析和大数据比对，可溯源钱包地址背后的实际使用人，还原资金流转全过程。钱包地址虽为伪匿名，但通过虚拟货币与法定货币的兑换接口、设备信息、IP地址等，可关联到使用者的真实身份。

最近听了孟岩的《无人知晓》播客，这场对话是和李继刚开展的，记录了一些博客核心： 1. 人生如梦：境遇感受真实，但都是因缘临时聚合，无永恒不变的实体；绝非躺平虚无。 2. 无我：“成功者/失败者”只是标签，不是你的本质；痛苦源于执着维护这个虚假的“我”。 3. 随缘努力：事上全力以赴，心上不抓取结果；痛苦不在事件，而在执念。 4. 无常：顺逆境都不会永久，低谷有转机，繁华难长存。 5. 慈悲：善待他人但不预设回报；意义不是找到的，是行动中创造的。 6. 修行就在日常起伏里，不必等环境完美。 ✍🏻关于创业者的一些洞见： 1. 区分项目与自我：融资、项目成败、外界评价，只能定义这件事，不能定义你本人。 2. 你可控的只有行动；最终结果由多重因缘决定，不强求，减少内耗。 3. 纠纷冲突：认真处理事务，但不滋养怨恨、不甘的情绪。 4. 跳出投资圈单一成功标准，不必被估值、上市这套叙事绑架。 5. 创业本身即是修行：被拒绝、遇危机，都是觉察执念的机会。 6. 创业价值在于创造与体验，而非只盯着最后的战利品。 #读书 #认知思维

今天来到上海区块链国际周，感受这场活动， 不禁感慨：人生能有几个十年？ 这是一个群雄逐鹿、百花齐放的时代，所有大玩家都开始变成什么都做，竞争在不断加剧，对于各种小玩家也有一些发挥优势的机会。 万向区块链峰会已经十二年了，这次活动的话题还是主要聚焦稳定币、RWA、人工智能，也谈了一些融合内地技术创新与应用场景，如何赋能中国企业全球化。 这次谈到支付赛道，15年其实就已经有稳定币这个话题出现，币种从60多种到100多种，稳定币的市场现在3000多亿美金💸但对比传统金融还是很小，所以发展空间一样很大。稳定币已经成为传统资本管制之外的美元化通道，传统的监管工具目前也遇到严重的挑战。 一个有意思的观点： 小银行的敌人不是web3的金融机构，而是大银行，因为大银行的资金和资源是最顶级的，是能大鱼吃小鱼的，而很多小银行目前也可以拉着一些有场景的公司一起去抵抗大银行，在不同的场景里，谁能先抓到客户，谁就可以取胜。 上周SEC发布了创新豁免，今天的嘉宾也谈到了受监管的稳定币，以及CBDC 央行数字货币（批发型和零售型两种）CLT、DLT代币化存款，其中批发类央行数字货币是比较难替代的。今年有个进步是我们的数字人民币从1.0 到2.0了，不论是cbdc还是代币化存款都是一种技术升级。 目前全球🌍13亿人还没有银行卡，因为银行账户也有门槛，有些还没有身份证，所以这些没有被满足的需求是真实存在的。而且目前大企业都在做AI数字化，AI应用会更高频的被采用。 稳定币监管明确了稳定币合规应用的边界，也才更好的为Web3服务实体经济建立制度基础。 AI时代，大家都在一个起跑线，我们经常说Too early to say，谁能重新reimagine，谁能跑到最后都不好说，这都是机遇。 十多年，Web3仍青春炽热，信仰不朽； 而我们还在这里，热血仍在， 这两天 #BTC 回暖也给了我们更多信心。 人生能有几个十年？ 愿下一个十年，大家还能相聚。 #Shanghai #BTC #ETH